Data Analysis · Growth Report

Data & Insight

광고, 매출, 고객, CRM 데이터를 한 화면에 모으고 다음 액션까지 보이는 분석 구조를 만듭니다. 리포트를 보는 데서 끝나지 않고, 캠페인·상세페이지·CRM 개선 기준으로 연결합니다.

매출 하락 원인을 도저히 모르겠어요
유입은 유지, 상세 중간 이탈이 원인이에요
Growth Report Preview
Revenue₩82.4M+12.8%
ROAS2.7x소재 A 견인
CVR3.18%상세 하단 이탈
LTV₩146KCRM 기여

Funnel Movement

Insight Summary

1신규 유입은 증가했지만 상세페이지 중간 CTA 클릭률이 낮습니다.
2재구매 CRM 메시지는 매출보다 객단가 상승에 더 크게 기여했습니다.
3다음 실험은 소재 교체보다 랜딩 첫 화면 후킹 보강이 우선입니다.
4다음 회의에서 결정해야 할 실행 항목을 우선순위로 정리합니다.
✓ 주간 Growth 리포트 구성
› 병목 구간과 다음 실험 3개 도출

Why Data & Insight

데이터는 있는데, 여전히 감으로 결정한다면

문제는 데이터가 없는 것이 아니라, 숫자가 실행 기준으로 정리되지 않는 것입니다.
GRID.A는 매출, 광고, 고객, 콘텐츠 데이터를 의사결정 단위로 다시 묶습니다.

01

흩어진 지표를 한 화면으로

광고 계정, 쇼핑몰, CRM, 시트에 흩어진 데이터를 핵심 질문별로 모아 대표와 실무자가 같은 기준을 봅니다.

02

리포트가 아니라 다음 액션까지

ROAS와 매출만 설명하지 않고, 어떤 캠페인·상세페이지·CRM 액션을 먼저 바꿀지 우선순위를 냅니다.

03

분석 기준을 팀 자산으로

이번 달 보고서 한 번으로 끝내지 않고, 반복해서 보는 대시보드와 판단 기준으로 남깁니다.

Analysis Flow

데이터를 분석하고, 실행 순서로 정리합니다

데이터 분석의 핵심은 많은 지표를 보여주는 것이 아니라, 지금의 병목과 다음 의사결정을 선명하게 만드는 것입니다.

매출 하락 원인을 유입, 전환, 객단가, 재구매 흐름으로 나눠 봅니다
광고·상세페이지·CRM 데이터를 연결해 실행 우선순위를 정리합니다
Growth Diagnosis ReportAI Draft
노출과 클릭은 유지, 상세 중간 이탈률 증가Funnel
소재 B는 신규 유입, 소재 A는 구매 전환 기여Creative
CRM 재구매 메시지는 객단가 상승에 효과LTV
다음 실험: 첫 화면 후킹, 혜택 노출, CRM 세그먼트Action

Before / After

도입 전과 후, 회의에서 논의하는 내용이 달라집니다

도입 전

  • ROAS와 매출만 보고 광고비를 늘릴지 줄일지 결정합니다.
  • 상세페이지, 상품, CRM, 광고 데이터가 따로 움직입니다.
  • 리포트는 만들지만 다음 실험과 담당 액션이 남지 않습니다.
  • 대표, 팀장, 실무자가 각자 다른 숫자를 기준으로 이야기합니다.

GRID.A 적용 후

  • 매출 목표를 유입, 전환율, 객단가, 구매빈도, LTV로 나눠 봅니다.
  • 광고, 상세페이지, 상품, CRM 흐름을 하나의 퍼널로 연결합니다.
  • 리포트마다 다음 실험, 담당 액션, 확인 지표가 함께 남습니다.
  • 팀 전체가 같은 대시보드와 같은 판단 기준을 반복해서 봅니다.

Simple Start

복잡하게 시작하지 않아도 됩니다

모든 데이터를 한 번에 연결할 필요는 없습니다. 지금 가장 궁금한 질문 하나부터, 필요한 데이터를 순서대로 붙여갑니다.

01

가장 급한 질문 하나부터

매출 하락, 전환 저하처럼 지금 가장 궁금한 질문 하나로 시작합니다.

02

있는 자료 그대로

새 자료를 따로 준비하지 않아도, 지금 쓰는 광고·매출·CRM 자료로 바로 시작할 수 있습니다.

03

작게 시작해 넓혀갑니다

첫 대시보드 이후 필요한 영역을 하나씩 늘려가며 분석 범위를 확장합니다.

분석에 쓰는 광고·매출·고객 데이터는 귀사가 지정한 저장 공간에서만 다룹니다 — GRID.A는 데이터를 별도로 보관하지 않습니다.

FAQ

자주 묻는 질문

아닙니다. 처음부터 모든 것을 연결하기보다, 현재 가장 큰 병목을 설명하는 데 필요한 데이터부터 시작합니다.

대시보드는 결과물 중 하나입니다. 핵심은 어떤 지표를 보고, 어떤 기준으로 의사결정할지까지 함께 설계하는 것입니다.

가능합니다. GRID.A는 Growth, Brand, CRM 관점에서 신규 유입과 재구매 흐름을 함께 보는 구조를 우선합니다.

기존 리포트를 기준으로 불필요한 지표를 줄이고, 회의와 실행에 필요한 구조로 다시 정리할 수 있습니다.

데이터를 보고도 다음 결정이 어렵다면

현재 쓰는 광고, 매출, 고객, 운영 데이터를 기준으로 어떤 분석 구조를 만들 수 있는지 먼저 설계합니다.